74人次、超60%！山东泰山青训成果显著，“造血”模式或成国足新路径

山东泰山队这些年在中国足球界的表现特别受关注，尤其是青训体系建设方面，成果很显著。经过多年努力，俱乐部不光给国家队输送了很多人才，在本土球员培养和梯队衔接上也有独特优势。

统计显示，就去年一年，泰山队为国字号各级队伍输送了74人次的球员，涉及好几个年龄段和比赛级别。特别是U17国少队，泰山青训球员在亚洲杯预选赛和决赛阶段大名单里占了重要位置，这充分体现了他们深厚的人才储备和培养能力。

在俱乐部内部，泰山队强化了“自产自销”模式。从一线队人员构成能直接看出青训体系的成果。球队注册阵容里，超过60%的球员是泰山足球学校自己培养的。这样的比例在国内职业俱乐部里很少见，这代表的可是中国足球稀缺的本土化人才模式。

队里球员年龄跨度大，也形成了一种特殊的平衡。老将张弛和新生代球员梅帅军，年龄差了19岁。这种“传帮带”，让经验和活力在比赛中形成了自我革新的循环。靠内生机制建立竞争活力，比大规模引进外援的短期投入更有长期价值。

不光一线队员，泰山队年轻梯队球员也在更高层级的赛场上慢慢崭露头角。今年，队内新星买乌郎·米吉提入选了国家队集训名单，这是俱乐部青训质量的典型体现。这说明泰山队既能培养出很多人才，还能输出有作战能力的队员。

俱乐部还启动了“满天星计划”这个战略项目，想把自己积累的青训经验推广开来。像山东郓城青训基地的建立，就是这个计划的初步实践。通过和地方合作选拔足球苗子，俱乐部在为更大的足球人才版图提供支持。

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从核心理念到长远发展，泰山队坚持“造血”，不单纯依赖“输血”。俱乐部不仅搭建了完整的球员培养链条，还让退役球员当梯队教练，增强内部传承。比如前国脚韩鹏和周海滨，现在负责青训梯队的规划指导。

这种系统的做法给中国足球俱乐部提供了新思路，与其为了短期目标堆砌明星球员，不如好好建设全面人才体系。对于一直依赖外援的中国足球来说，泰山模式可能是解决人才基础薄弱问题的好办法，也为职业足球未来发展探索了新路径。

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